庆亮模具搭建锻件新人带教体系

山东庆亮模具科技有限公司近期搭建完成一线岗位新员工带教体系，通过师带徒、分阶段考核的模式，加快新员工成长速度，保障锻造操作与模具作业的规范性。

锻造行业实操性强，新员工仅靠理论学习难以快速上手，操作不规范既影响锻件质量也存在安全风险。企业选拔经验丰富的骨干员工作为带教师傅，制定分阶段培训计划，从安全规范、基础操作到热锻模具调试、锻件质量识别，逐步进阶培训，每阶段通过考核后方可进入下一环节。

通俗来讲，就是给每位新员工配一位经验丰富的 “老师傅” 手把手教，一步一步学扎实，合格了再独立上岗，既能快速上手，也能保证操作规范、不出问题。

体系运行以来，新员工独立上岗周期有所缩短，上岗初期的操作失误率明显下降。企业相关负责人表示，人才是生产的核心，后续会持续完善带教机制，沉淀操作经验，打造稳定的一线生产团队。